近年来 ，我国数据安全法治化建设加速落地 ，《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息；しā啡炕⌒苑陕叫凳 ，从国家立法层面确立了数据分类分级、重要数据；ぁ⒏鋈诵畔⑷芷诠芸亍⑹莅踩圆檎牡惹恐菩苑ǘㄒ ，明确各类法人机构需建立完善的数据安全治理组织、管理制度与技术防护体系 ，未按要求落实合规建设将面临行政处罚、业务整改、监管约谈等处置措施 。
2024年底发布的《银行保险机构数据安全管理办法》（金规〔2024〕24号文）要求每年1月15日前上报上一年度的《数据安全评估报告》；2025年底发布的《关于开展金融机构数据安全管理能力提升专项行动的通知》（金办发〔2025〕93号文） ，明确2026年全年为专项行动计划年 ，从机构内部宣贯、自查整改到监管交叉检查 ，本次专项行动为“发现一批、通报一批” ，监管力度极大 。其中 ，核心要求机构需要开展数据安全治理架构、数据分类分级管理
、数据安全管理、数据安全技术；ぁ⒏鋈诵畔⒈；ぁ⑹莅踩缦占嗖庥氪χ 。
盛世集团科技凭借多年数据安全咨询服务经验 ，成功助力某商业银行（以下简称“某银行”）高效完成了从风险评估、能力规划到专项行动落地自查与整改的全过程建设 ，助力银行高质量完成专项行动相关任务 。
当前国内银行业数字化转型持续深化 ，银行业务系统不断迭代升级 ，客户个人身份信息、信贷审批数据、账户账务数据、经营风控数据、主体经营数据等海量数据在采集、传输、存储、共享、对外提供、销毁全生命周期流转 ，数据资产体量持续增长 。一方面 ，海量金融数据是银行开展精细化运营、普惠金融落地的核心生产要素；另一方面 ，数据分散在核心账务、信贷管理、客户信息、风控审批等多套异构业务系统中 ，跨部门、跨系统数据交互频繁 ，随之带来数据泄露、违规共享、超范围收集个人信息、分级管控缺失等多重安全风险 。
对照《金融机构数据安全管理自查整改情况表》等监管要求 ，根据相关标准规范 ，开展数据安全基础调研、权限梳理、能力评估、合规评估和风险评估等工作 。按照数据安全评估结果 ，将数据安全风险问题转化为数据安全建设需求 ，并据此进行数据安全设计和规划 ，从制度的目标、分类、制定、修订、监督和检查等方面提供制度完善方向 ，完善数据安全相关规范与制度 。
盛世集团科技“数据安全风险评估+专项行动”解决方案
结合该银行的实际情况 ，盛世集团科技为其量身定制了“自查评估—制度规划—全流程演练—闭环整改”一体化推进策略 。
盛世集团科技联合某银行成立了专项工作专班 ，通过“自查与现场检查相结合”的双管齐下模式 ，全面覆盖总行核心部门及多家重点分支机构/网点 。
基于评估与差距分析结果 ，盛世集团协助某银行构建了多层次、全维度的管理细则与运营标准：
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制度体系全面修订：依据《银行保险机构数据安全管理办法》（金规〔2024〕24号文）《个人信息；しā返确ü ，组织修订并印发了《数据安全管理办法》《数据分类分级规范》《数据出行安全管理工作规范》《应用开发项目数据安全规范》《数据应用管理办法》等多项核心制度规范 。制度不能照搬其他商业银行通用范本 ，需贴合客户特色业务场景 ，厘清合规部、科技部、前台业务部门权责边界 ，实现制度合规性与业务实操性统一 。
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数据资产摸底与分类分级：借助自动化技术手段与分类分级平台 ，理清全域数据资产底数 ，建立企业级数据资产清单与动态维护机制 ，对核心、重要及敏感数据统一打上安全标识 。
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技术防护与审批落地：明确了数据出行/出境审批流程 ，并结合加密、访问控制、API监测与全链路审计等技术防线 ，确保数据全生命周期安全可见、可控 。
数据安全能力不仅体现在制度和技术上 ，更体现在“人”的意识与突发响应上：
针对评估与检查中发现的安全隐患与管理薄弱环节 ，盛世集团协助该银行建立了“问题/风险识别 → 建立台账 → 制定整改/立即处置 → 监控实施 → 验证销号”的全流程闭环管理机制 。
本项目不仅帮助某银行完成专项行动阶段性任务 ，更推动其从“被动迎检”向“主动治理”转变 。
对于金融机构而言 ，数据安全专项行动不是一次性的材料准备工作 ，而是一次系统提升数据安全管理能力的契机 。通过本次项目 ，该行逐步建立起覆盖组织责任、制度流程、分类分级、技术；ぁ⒎缦占嗖夂驼谋栈返氖莅踩芾硖逑 ，为后续持续满足监管要求、提升数据安全治理能力奠定了基础 。
盛世集团科技凭借对金融行业监管要求、数据安全管理体系和技术防护能力的理解 ，为客户提供了从评估诊断到整改落地的专业支撑 ，助力金融机构稳步推进数据安全管理能力提升专项行动 。自2026年开年 ，盛世集团科技助力近30家金融机构数据安全管理水平提升 。
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服务
名称
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服务内容
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说明
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【现状调研】根据国家、行业以及地区数据安全相关的发文、规范要求等 ，从管理和技术多维度对用户组织架构、职责分工、规章制度发布和人员配置情况进行调研 。
【合规评估】按照用户描述的现状 ，对法律法规、政策规范等相关条款进行对标分析 ，对组织合规风险情况等进行差距评估 ，并提出整改建议 。
【制度编制】按照合规评估结果对用户当前的制度进行内容审核 ，讨论后进行修订、编制工作 ，针对于全行/全集团的发文 ，协助发布工作 。
【应急演练】制定相关的应急演练方案模拟开展演练活动 ，通过演练完善应急响应组织 ，检测预防预警机制的有效性 ，锻炼应急响应队伍的处置能力 ，根据演练发现的问题及时改进应急预案 。
【安全培训】提供安全意识培训、安全技术培训、安全管理培训等不同内容的专项安全培训 ，提高用户单位对信息安全、网络安全、数据安全的认识 ，加强组织整体网络安全防护和管理水平 。
【安全检查】通过人工或工具的方式对分支行开展数据安全检查 ，满足对组织最基本情况的了解 ，可根据用户实际情况定制检查模板及评分标准 。
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内容完善 ，适合有建设、整改需求的或中大型体量客户
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【现状调研】根据国家、行业以及地区数据安全相关的发文、规范要求等 ，从管理和技术多维度对用户组织架构、职责分工、规章制度发布和人员配置情况进行调研 。
【差距分析】按照用户描述的现状 ，对法律法规、政策规范等相关条款进行对标分析 ，对组织合规风险情况等进行差距评估 ，并提出整改建议 。
【整改建议】结合前述分析过程中所发现的风险问题给出可落地、可执行的修复和加固建议内容 。
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配合客户完善监管要求递交的材料 ，适合为迎检准备的客户
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